薛校长连续三天的讲话就像窗外的初春的和风，拂过思想的原野，对我自己的思想进行了一次洗礼。“懒、散、慢、差。四个懒：懒做事、懒动笔、懒创新、懒反思；四个散：心散、人散、事散、形散；四个慢：动作慢、反应慢、感悟慢、换脑筋慢；四个差：境界差、语言差、能力差、文字功底差。”每个字，每个词，每句话都深深敲醒了我那颗惰性、浮躁的心。
一、薛校长讲话鼓舞人心，为沁园中学当前的发展，指明了方向。
我校2012年的目标是把沁园中学办成济源人民首选学校，这就需要所有沁中人的努力。我作为沁中一份子，必当尽我所能。薛校长在讲话中指出：“个别同志在工作中不能严以律己，对自己的一言一行都没有一个高标准的要求，不能为老师做出表率，做出榜样，在老师中树不起形象和威信，不能让老师自觉地跟着你走。”我剖析了自己以前做的不到位的地方：我们政教处是管理学生问题的科室，要求学生校园内不能骑车，刘校长在督导中心会议上也强调了督导中心人员要给苑区教师起到榜样作用，自己在这点做得不够，以后，无论有什么理由，我都要做到：校园不骑车，给学生、苑区教师做好示范。有句话说得好“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”
二、管理人员要具备干事创业的工作激情。
良好的精神状态是做好一切工作的重要前提。当前我校的发展正处于一个新的历史发展时期，面临着诸多不可预测的困难，发展的任务艰巨，我们管理人员需牢固树立干一流工作做一流奉献的理念，大力弘扬诚信、勤奋、敬业的精神，始终保持奋发有为的精神状态，敏锐地捕捉发展机遇。用大思路谋求大发展，绝不能稍遇困难或小有成就即止步不前。我在以往的工作当中，忙忙碌碌，确碌碌无为，没有站在管理人员的角度去看问题、想问题，审问题。在工作中缺乏创新意识，督导落实不力，流于形式。在以后的工作中，我要培养自己的学习能力，独挡一面的工作能力，对主任、局相关科室安排的工作尽力做到最好。学校工作是大局，作为管理人员我会从学校发展的整体格局中去思考、做好本职工作。在工作中，我会借鉴他人的学习方法，但会努力找寻适用于自己的学习方法。
三、积极学习教育管理方面的书籍，构建终身学习的理念。并且要落到实处，不能只是三分钟的热度。
教育管理是一门高级的艺术，需要理论的支持和引导；教育实践又是理论的源头活水。我们教师只有不断地学习，才能不被时代就淘汰。在浮躁的当今，我们行管人员必须耐得了寂寞、甘于平凡、沉下心境，做最后的坚守者。做一位能读书、会读书、好读书的终身学习的教师。在管理学生的细节上下功夫，细节出境界，细节出思想，细节出效果。
四、薛校长要求我们以三心对待工作事业。
在对待事业和工作上始终保持进取之心，在对待师生赋予权力上始终保持敬畏之心，在对待个人名利地位上始终保持平常之心。这三心对我们平时的工作起到至关重要的作用。我最有感触的是进取之心，我在政教处工作的这段时间，对主任安排的工作尽职尽责，但工作效果没有达到最优。一是自己刚接触政教处工作，经验不足；二是进取心不够，没有抽时间学习相关管理方面的书籍，总以为做了就行；三是工作缺乏创新意识，像班主任工作论坛虽然每学期都举行，但创新不够，论坛效果没有预期的效果好。
五、努力做到薛校长对管理人员的五个要求。
五个要求内容：一要做到三个正确对待，即正确对待组织、正确对待自己；二要正确处理好三个方面的关系，即正确处理好个人与组织、个性与群体、专业与事业的关系；三要努力做到，三个相互理解，即校级领导之间、上下级之间、部门和部门之间、部门和学校之间以及苑区和学校之间要相互理解支持；四要保持良好精神状态；五在工作中做到：六少六多，，就是少一点消极，多一点支持；少一点索取，多一点奉献；少一点唠叨，多一点建议；少一点扯皮，多一点效益；对事少一点空谈，多一点务实；对成绩少一点表功，多一点自律。针对薛校长的五个要求，在以后的工作中，尽力做到。“凡是岂能尽和吾意，但求无悔吾心。”做工作，一定对的起领导对自己的信任。
总之，在今后的学习工作中，把“静下心来教书，潜下心来育人”作为自己的座右铭，不求做名师，只求做合格的老师，为让沁园中学成为：站全省前列，创全国名校，与世界接轨的名牌学校而尽自己的最大努力。